„Du brauchst Klarheit für dein Team!“, so Moritz Wagner, Power Forward der deutschen Basketball-Nationalmannschaft, befragt nach dem Erfolgsgeheimnis des Teams kurz nach dem Gewinn des Weltmeistertitels!
Für diese Klarheit hat Bundestrainer Gordon Herbert gesorgt!
„O.k., im professionellen Teamsport…“, wirst du sagen, „doch funktioniert das auch in meinem Business?“
👉 Klares JA!
Damit das gelingt, hier 3 ✅ einfache Tipps:
✅ KLARE FÜHRUNG
👉 Stell‘ dir vor, du bist Kapitän: Sage deinem Team, wohin die Reise geht und warum es sich lohnt mitzumachen
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👉 Sorge für klare Ziele – jeder muss wissen, wo sich das Schiff befindet und wie lange es noch dauert, bis es ankommt
👉 Biete Sicherheit und lass sie dein Team spüren – gerade bei unruhiger See in stürmischen Zeiten
✅ KLARE STRUKTUR
👉 Unterscheide wichtig von dringlich. Nicht alles ist gleichermaßen wichtig und dringlich. Dringlich hat immer Prio vor wichtig!
👉 Führe schlanke Meetings durch!
o 1. Gebot: Freiwilligkeit! Verordnete Sitzungen erzeugen nur gespieltes Interesse der Teilnehmer.
o 2. Gebot: Reduziere Anzahl, Dauer und Frequenz der Zusammenkünfte
o 3. Gebot: Kein Meeting ohne Ergebnis.
👉 Verantwortung ist nicht delegierbar – sie muss zum Menschen und zur Aufgabe passen
✅ KLARE KOMMUNIKATION
👉 Sei ansprechbar und höre zu!
👉 Kommunikation findet immer gleichzeitig statt: Der Empfänger sieht und hört dich, fragt sich in welcher Beziehung er zu dir steht und was er tun soll!
👉 Das Gesagte ist nicht automatisch gehört. Das Gehörte nicht automatisch verstanden. Das Verstandene nicht automatisch einverstanden. Das Einverstandene nicht automatisch gemacht…
